STRATEGIA DI INVESTIMENTO
Divenire leader nel settore dei Parchi di Intrattenimento attraverso:
- Proprietà e amministrazione del Parco Tematico Mediapolis destinato a diventare uno dei più grandi parchi di intrattenimento italiani in termini d’investimento, grandezza, innovazione, tecnologia e visitatori previsti ogni anno.
- Concept su cui puntare per la creazione di un Parco a Tema: "Il Parco Social Network" per creare uno spazio in cui le dinamiche del mondo virtuale siano mixate con quelle del mondo reale attraverso partnership e accordi con i maggiori produttori di social network, creando un link fra mondo virtuale e mondo reale.
- Acquisizione delle azioni di altri parchi a tema europei con lo scopo di unificare un settore particolarmente frammentato.
- Una serie di servizi chiavi in mano di tipo ingegneristico per realizzare parchi tematici per conto di terzi.
Acquisizione di un portfolio di significativi pacchetti azionari di minoranza in altre compagnie strategicamente rilevanti:
- Acquisizioni di società di media grandezza che mostrino una costante crescita di entrate e profitti.
- Selezione di società che presentino sinergie con i parchi a tema alla portata del Gruppo Brainspark, al fine di generare valore aggiunto, aumentando il fatturato e la crescita delle varie filiali.
Pianificare un’uscita per ogni investimento sia commerciale che IPO:
- Brainspark è a favore di ogni investimento che apporti una crescita e uno sviluppo delle società, indipendentemente dalle singole strategie perseguite, basate su valutazioni a monte.
- Attraverso i suoi investimenti nella società di brokeraggio britannica Daniel Stewart, Brainspark ha incrementato la sua competenza nella creazione di uscite su un mercato di scambio quotato per ognuna delle società del portfolio nei tempi appropriati.